CONFINIA acompaña a PyMEs como Business Partner externo en gestión financiera, performance comercial, estrategia, procesos y soluciones de IA aplicadas al negocio.

Muchas PyMEs llegan a un punto en el que vender más ya no alcanza. La información empieza a estar dispersa, las decisiones dependen demasiado de los socios, los procesos pierden consistencia y la operación diaria consume tiempo que debería estar puesto en dirigir el negocio.

Objetivos y estrategias claras, roles definidos, separación entre la gestión estratégica y de negocio y la operación diaria, KPIs y tableros de gestión.

Pipeline, conversión, seguimiento, segmentación y disciplina comercial.

Presupuesto, cash flow, rentabilidad, reporting y análisis para mejorar la calidad de las decisiones.

Rutinas, procesos críticos y reducción de dependencias. Automatización, workflows e IA aplicada donde realmente
genera eficiencia.
Entendemos cómo funciona hoy la empresa, cómo se toman las decisiones y dónde están las principales brechas y fortalezas.
Identificamos qué conviene atacar primero según impacto, urgencia y capacidad de implementación.
Traducimos recomendaciones en prácticas, herramientas y rutinas concretas.
Medimos avances, ajustamos y fortalecemos capacidades para que las mejoras
sean sostenibles.
DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN PYME · GRATUITO
El Diagnóstico de Gestión PyME de CONFINIA evalúa cuatro dimensiones clave del negocio y entrega una lectura ejecutiva sobre el nivel de madurez de sus prácticas de gestión.
Recibís una lectura ejecutiva de la situación actual, resultados por dimensión, fortalezas observadas, prioridades recomendadas y foco para una conversación posterior de mejora.
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CONFINIA nace de la combinación de perfiles complementarios con experiencia en gestión comercial, desarrollo de negocios, finanzas, mejora y automatización de procesos, transformación y acompañamiento ejecutivo.
Hoy, la propuesta es liderada por Gabriel Heinze, quien integra esa mirada multidisciplinaria con experiencia ejecutiva, consultiva y de transformación.

Experiencia en planeamiento financiero, transformación, consultoría, analytics y coaching ejecutivo.
Experiencia relevante
Más de 20 años de experiencia ejecutiva y consultiva, incluyendo posiciones de liderazgo global en American Express.
Somos perfiles complementarios, con una misma lógica de trabajo: ayudar a que la gestión se transforme en resultados.
Si querés entender mejor dónde están las principales oportunidades de mejora en tu empresa, podemos empezar por una conversación.